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Plataforma · Investment Operations

Del deal flow al comité, y del comité a la cartera.

Para gestoras de VC y private equity con equipos reducidos: cada operación con su expediente, cada hallazgo con su documento y cada cifra de una participada con su procedencia.

01Deal flow y screening

Cada oportunidad con su expediente. Cada criterio, a la vista.

Las oportunidades llegan por correo, formularios y referencias. Entran en un solo sitio, se detectan los duplicados y se resumen.

El fondo define su tesis: sector, geografía, fase, ticket, facturación mínima, crecimiento, modelo de negocio, tecnología, mercado y equipo. El análisis inicial explica, en lugar de puntuar a ciegas.

  1. Qué criterios cumpleCon el dato y el documento que lo sostienen.
  2. Qué criterios no cumpleSin esconderlo detrás de una nota media.
  3. Qué información faltaPara pedirla antes de la primera reunión.
  4. Qué riesgos veY qué aspectos necesitan análisis adicional.
02Due diligence documental

Cientos de documentos, cada hallazgo con su página.

La IA organiza la documentación, compara cifras entre documentos y señala discrepancias. Nunca afirma que algo no existe solo porque no lo encuentra.

Financiera

Cuentas, caja y márgenes

Balance, resultados, tesorería, deuda, concentración de clientes y presupuesto frente a realidad.

Fiscal

Impuestos y ayudas

IVA, Sociedades, inspecciones, deducciones aplicadas y riesgos ligados a ayudas públicas.

Legal

Sociedad y contratos

Estatutos, escrituras, pactos de socios, propiedad intelectual, licencias y litigios.

Laboral

Personas e incentivos

Contratos, nóminas, Seguridad Social, directivos y planes de stock options.

Comercial

Clientes y mercado

Contratos, dependencia de pocos clientes o proveedores, competencia.

Así se presenta un hallazgo

«…fragmento literal del documento donde se apoya el hallazgo…»
Documento: —Página: —Estado: a confirmar
03Investment Memorandum

El memorándum parte de la due diligence, no de una página en blanco.

Con la plantilla propia de cada fondo. Socios y analistas lo modifican y lo aprueban; el comité queda registrado: quién aprobó, cuándo y con qué documentación.

  1. Executive Summary
  2. Company Overview
  3. Founding Team
  4. Product
  5. Market
  6. Business Model
  7. Competitive Landscape
  8. Financial Analysis
  9. Historical Performance
  10. Financial Projections
  11. Investment Thesis
  12. Valuation
  13. Deal Structure
  14. Risks
  15. Mitigation Plan
  16. Exit Opportunities
  17. Recommendation
  18. Open Questions
04Cartera y alertas

Saber qué ha cambiado, con qué dato y con qué impacto.

Indicadores configurables por fondo y por sector. Las alertas distinguen el dato confirmado de la hipótesis.

  • El runway ha bajado frente al periodo anteriorDato confirmado
  • Los ingresos recurrentes caen respecto al trimestre previoA confirmar
  • Gasto por encima de lo presupuestadoDato confirmado
  • Dependencia elevada de pocos clientesHipótesis

Así se presentan las alertas: cada una con el dato y su nivel de confianza.

Cómo llegan los datos de cada participada

05Reporting a LPs y rendimiento

Informes trimestrales a partir de datos aprobados.

Cada cifra del informe está respaldada por información estructurada y aprobada. La metodología de cálculo está documentada y se configura según la estructura del fondo. Exportable a PDF y Excel.

  • Capital comprometido
  • Capital desembolsado
  • Capital invertido
  • Capital pendiente
  • NAV
  • Distribuciones
  • Capital calls
  • IRR bruta y neta
  • TVPI
  • DPI
  • RVPI
  • MOIC

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Para gestoras de VC y private equity.

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